时间:2024-04-01 11:00:01
3月29日,湖南建投集团2024年一季度营销工作例会暨“经营型基金”研讨会在建投三建长沙投资营销中心召开。集团党委委员、副总经理熊用机出席并提工作要求。
会上,集团市场营销部通报了一季度集团营销工作完成情况,并对“三大工程”、大客户管理、区域经营、全产业链协同、营销立项管理等近期重点工作进行具体部署。集团各相关单位汇报了下阶段营销工作计划,中湘资本、建投三建就经营型基金进行了解读和经验交流。
会议指出,经营作为集团龙头工作,营销成效事关集团改革发展大局,各级企业必须高度重视,主要负责同志要牵头抓好营销责任落实,全力确保完成年度市场营销目标,以经营之进促发展之稳。
关于下阶段市场营销工作,会议强调:一是要转变观念、解放思想,围绕市场新形势、新要求,着力提升营销人员的专业能力,形成全员服务营销的经营氛围;二是要抓好大客户经营,重点紧盯地方各级政府、省属国有企业及平台公司、大型民企上市企业、商会及金融机构,全力拓展市场业务来源;三是要强化投建营一体化建设,构建全产业链协同经营的大营销体系;四是要着力区域深耕,进一步做实集团区域经营指挥中心,推动属地化法人企业建设,打造区域“群主”赋能区域市场协同发展;五是要提升资质水平,重点瞄准市政、电力等总承包专业及设计综合甲级资质,增强集团的专业维度和市场竞争力。
集团财务管理部、投资管理部、市场营销部部门负责人,相关企业主要领导、财务及营销分管领导、营销部门负责人等有关人员参会。
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